Détecter ce qui pourrait arriver

L'air est doux, le soleil brille, le paysage est sublime…….et patatras, vous avez crevé ! Et dire que vous aviez dans votre garage, dans la caisse « vélo », tout le matériel qu'il fallait pour réparer votre vélo in situ ! La balade idyllique se transforme en marche forcée. « Le corbeau, honteux et confus, jura, mais un peu tard, qu'on ne l'y prendrai plus. » (Jean de la Fontaine) On maudit alors le bout de verre qui a percé le pneu, mais en réalité on s'en veut de n'avoir pas prévu ce que l'on pouvait prévoir ! Commencez donc par lister ce qui pourrait arriver: dans les tâches quotidiennes, dans votre vie personnelle, familiale, dans votre relation au sein du tandem.

Et comment réagir

What if… ? diraient nos amis d'outre-Manche. Commencez-donc par imaginer ce qui pourrait mal se passer : Changement de rythme après un an, Insatisfaction d'un des binômes, désaccord opérationnel bloquant, différence de relation avec le manager, arrêt de la collaboration, problèmes de santé (binôme ou enfant)...

Une fois que (presque) toutes les pannes possibles sont envisagées, on peut préparer sa trousse à outils à tête reposée, l'esprit clair. Il n'y a donc pas de réponses toutes faites, mais des solutions sur mesure élaborées par les premiers concernés, c'est-à-dire vous-même !

Pour chaque imprévu potentiel, les lignes directrices sont les suivantes :

• Quel délai se donne-t-on pour en parler ? Les problèmes ne doivent pas être traités trop à chaud, pour être résolus sans ajouter trop d'affect. Cependant il vaut mieux les traiter au prochain point tandem pour ne pas les laisser moisir non plus.
• Quelles sont les solutions appropriées pour l'un(e) et pour l'autre ? On pose tout sur la table, sans chercher à trancher tout de suite, et on en reparle au point tandem suivant.
• Communication avec l'organisation : est-il opportun d'en informer la hiérarchie ou les collègues ? Si le problème peut être résolu en interne, il vaut mieux que personne ne mette le doigt entre l'arbre et l'écorce. Mais si c'est nécessaire, il faut le faire de façon objective, et respectueuse de chacun des 2 binômes. "Il se passe ceci, pour telle et telle raison objective. Nous envisageons telle solution, qu'en penses-tu ?"

La tentation est forte, en cas de dysfonctionnement, d'aller en parler plutôt à un tiers pour extérioriser. Mais bien loin de régler le problème, cela conforte dans des positions campées, sans favoriser la discussion ouverte et constructive. En cas de besoin, il vaut mieux solliciter votre accompagnateur chez Bicéphale, plutôt que de recherche une oreille compréhensive en interne.